Prozessmanagement wird heute häufig in Verbindung mit der Einführung von QM- Systemen gesehen, greift damit aber zu kurz.

Wir unterstützen und beraten

• beim Aufbau der Prozessstruktur
• bei der systematischen Definition von
• Rahmenbedingungen,
• Strategien,
• Zielen und
• Vorgehensweisen
• bei der Entwicklung von
• Kennzahlensystemen
• mehrdimensionalen Zielvereinbarungssystemen (Balanced Scorecard, E.F.Q.M.)
• bei der systematischen, übersichtlichen und kompakten Dokumentation der Prozesse mit
• Datenbankstrukturen
• BPEL